5月13日，在吉林長白山，《短劇X家族》媒體見面會剛剛落下帷幕。這檔由吉林衛視聯合多家公司出品的戶外真人秀，將於5月29日上線。把短劇藝人請進綜藝，把綜藝鏡頭對準長白山，再把長白山的風土人情送進千家萬戶——這個看似簡單的跨界動作，背後藏着一個值得仔細拆解的產業邏輯。

在吉林長白山，《短劇X家族》媒體見面會剛剛落下帷幕

    一、短劇的「千億流量」需要找到出口

    先看幾組數字。2025年，中國微短劇用戶規模接近7億，佔網民總數近七成。短劇及相關內容全年產值突破千億元，市場體量已接近電影票房的兩倍。國內短劇相關企業超過10萬家。

    這無疑是一條洶湧的產業洪流。但洪流往哪裏流，正在發生深刻變化。過去「付費解鎖」的小程序短劇模式快速退潮，免費觀看、靠廣告變現的IAA模式佔比已升至三分之二左右。行業的重心從「投流效率」轉向「內容質量」和「用戶黏性」。

    換句話說，短劇不再是一個簡單的「充值開寶箱」遊戲，而是一個需要持續運營、跨場景延伸的注意力引擎。它像一個巨大的引流器，必須找到能夠承載用戶情感、完成價值轉化的「蓄水池」。

    文旅產業，恰恰是那個天然的水池。人們因為一段視頻而嚮往一個地方，因為一個故事而踏上旅途——這種「種草—出行—消費」的鏈條，與短劇的強情緒、快節奏、高共鳴特性天然契合。《短劇X家族》正是抓住了這個契合點，嘗試把短劇溢出的注意力，有序地導入長白山的山川林海。

    二、一個「輕量啟動、全域分發、場景落地」的良性循環

    這個良性循環是怎麼構建的？把它拆成三個相互咬合的環節。

    第一環：上游的輕量化啟動。

    傳統綜藝最大的成本壓力是明星片酬。《短劇X家族》另闢蹊徑，以陳添祥、劉蕭旭、申浩男、王小億、翟一瑩等短劇藝人為主力陣容。這批藝人身價遠低於一線明星，卻在短視頻平台積累了極高的粉絲黏性和話題製造能力。劉蕭旭懷抱帝王蟹現身錄製的路透圖能夠刷屏，就是明證——短劇藝人自帶流量和熱搜體質。節目因此獲得了可觀的初始熱度，大幅降低了對天價宣發費用的依賴。這是一種「輕資產」的內容啟動模式。

    第二環：中游的全域分發。

    節目採用「「大小屏播出+短視頻發酵+藝人引流」的複合傳播矩陣。衛視提供品牌背書和公信力，短視頻平台承接短劇藝人的垂直粉絲，社交話題則將節目中的長白山美景、趣味互動進行二次剪輯和多次傳播。一次拍攝，多輪分發，傳播的邊際成本遞減，而總觸達人次遞增。這種高效的內容運營，讓每一分製作投入都儘可能產生更長的生命周期價值。

綜藝鏡頭對準長白山

    第三環：下游的場景落地。

    拍攝版圖囊括了長白山天池、美人松愛情森林、恩都里小鎮等核心地標，還走進生態保護站。這些自然稟賦和人文風情被有機融入藝人的旅途體驗，觀眾因為喜愛節目而「種草」目的地，進而產生住宿、門票、餐飲、文創等真實消費。長白山2025年全年接待遊客超過367萬人次，營收近8億元。即便節目僅帶動3%—5%的增量，也是數千萬級的直接消費。而文旅產業的邊際成本極低，多一位遊客就意味着一份高比例的純利。

    三個環節環環相扣：短劇藝人貢獻初始流量，綜藝內容放大流量並賦予情感溫度，長白山完成流量的最終價值兌現。這是一個從內容到傳播到消費的完整迴路。

    三、多方受益的正向循環

    我們看看參與各方各自的收穫。

    對吉林省和長白山而言，用一份節目製作預算，同時完成了衛視轉型、城市品牌推廣和文旅引流三件事。長白山不僅獲得了一部「長期廣告片」，還有望被貼上「短劇綜藝拍攝基地」的標籤，吸引後續劇組自發前來，沉澱為持久的文旅資產。

    對製作方和播出平台而言，收入渠道更加多元：衛視招商、網絡平台分賬（保底+長尾播放分成）、文旅衍生合作。隨着節目在網絡平台的長尾播放，收入周期可以延續到上線後數月，吃透「全生命周期」的收益。

    對短劇藝人而言，不只是一筆固定的通告費。通過這檔面向全網和衛視頻道的綜藝，他們獲得了「破圈」的寶貴機會——從相對封閉的短劇垂直領域走向大眾視野，個人商業價值和後續代言收入將因此提升。更重要的是，新的分賬邏輯正在短劇行業落地：演員收入從固定片酬變為「保底+全生命周期分賬」。短劇演員不再是片場的「臨時工」，而是內容的「合夥人」。當他們參與的IP持續產生播放量和收入，他們也能持續分潤。這是一個重要的正向激勵機制。

    四、持續優化的幾個着力點

    任何一個創新的模式，在跑通的過程中都有值得進一步發力的環節。從積極建設和持續優化的角度看，以下幾點可以成為後續關注的焦點。

    一是內容話題的主動發酵。節目上線後，可以結合每期亮點，預埋一些易於傳播的話題或挑戰，鼓勵觀眾自發二次創作。短劇藝人的粉絲基礎是現成的傳播節點，可以更有意識地調動他們的參與感，讓熱度從節目播出持續到播出後。

    二是從「種草」到「出行」的轉化鏈路設計。 觀眾看了節目想去長白山，但如果缺少便捷的入口，熱情容易消散。可以在播出期間同步推出「掃碼領景區優惠券」「短劇同款打卡路線」「藝人直播帶貨門票」等工具，讓興趣能夠快速變成決策。這些銜接做得越細，流量的價值兌現就越順暢。

    三是IP的長期運營與衍生。一季綜藝的熱度是有限的。如何讓《短劇X家族》成為長白山的一個長期標籤？可以考慮將長白山打造成「短劇綜藝拍攝基地」，吸引更多後續劇組自發前來取景；也可以圍繞節目IP開發第二季、衍生短劇、線下沉浸式體驗產品，讓這個IP持續生長，而不是一次性消耗。

    這些不是批評，而是建設性的思考。這幾個方向如果能夠持續發力，這個良性循環會更加穩固，也更容易複製到其他區域。

    五、一個可複製的產業融合樣本

    長白山的「短劇時刻」已經到來。但《短劇X家族》真正的價值，不在於它這一季的收視率，而在於它所探索的那條路——一條讓短劇產業從「流量生意」變成「產業連接器」的路。

    短劇早已不是小風口，而是千億級的產業常態。中國擁有世界級自然稟賦和文旅資源的區域，也從來不缺少供給。缺的是一座能連接這兩者的橋——一座能把線上的注意力和人氣，對接成線下的真實消費的橋。

    這座橋一旦建起來，就不再只是吉林一地的偶然嘗試，而是一個可以跨區域複製的樣本。每一個擁有獨特自然或人文資源的省份，都可以借鑑這個框架：召集本土或人氣短劇藝人，設計一檔輕綜藝，將核心景區作為敘事主場，然後通過全媒體分發，把線上流量實實在在地導入線下消費。

    當然，最終的答卷在5月29日上線之後的播放量、話題熱度，和隨之而來的長白山暑期客流數字裏。但有一點可以確定：在短劇行業正在經歷的這場深刻轉型中，誰先找到那個能讓流量沉澱、讓內容增值、讓產業多贏的路徑，誰就可能真正建立起穿越周期的競爭力。

    《短劇X家族》正在嘗試做的，正是這件事情。（記者 冀文嫻 杜悅嘉）

    頂圖：由吉林衛視聯合多家公司出品的戶外真人秀