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節流與創新

2016-06-06
来源:香港商报网

   在剛過去的兩期,筆者亦談及金融科技這概念。本來正要在這期提及,去年有美系外資發表報告指出,歐洲、美國銀行業從業人數已自巔峰時期縮減73萬,預估未來十年將因金融科技公司的崛起再減170萬人,佔目前員工總數逾30%比重。想不到,東亞在上周便來個港版實例。

     上周,東亞銀行宣布裁減180名員工,被裁員工涉及證券業務及零售信貸部等不同部門及職級,包括經理級管理層,佔其本港總體員工3.8%。是次裁員為該行過去14年以來最大規模的裁員行動。
 
  大行為節省開支裁員
 
  其實除東亞以外,多間大行同樣亦為節省開支而裁減人手,尤以證券部門為重災區。野村4月傳出在亞洲股票部門裁減20至30個職位,瑞銀則在5月底宣布解僱香港及新加坡若干私人銀行家,另高盛亦被傳出裁員行動。據彭博社指出,該行過去數周裁減數十人,包括董事總經理、執行董事及副總裁,涉及併購、債券及股票資本市場團隊,受影響的包括倫敦、紐約及香港等地員工云云。
 
  回說東亞,從該行發出的聲明可明白,其決定為因應營運流程的檢討結果及東亞證券經營模式的調整。另外,為更有效率地運用資源,東亞的全資附屬公司東亞證券將於下月8日前關閉其全部22個在港的零售網點,日後只透過電話及電子渠道提供服務。
 
  利用科技開源創新
 
  一所企業,在金融科技的大勢所趨之下重整架構,也無可厚非。然而如果只有裁員節流一招,卻不見利用科技開源創新,該企業的前景也十分值得憂心。正如上期談及,有保險公司讓消費者可透過智慧型手表或手環,每日傳回健康相關資訊,再提供個人化保險服務。企業如能有此開源創新的心態,當然更值期待。
 
  英國格林大學會計及財務學高級講師
 
  會計及財務學學士課程主任 梁港生
 
  (逢周一刊出)
 
  
[责任编辑:程向明]
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