【香港商報網訊】記者 付彥華 報導：手中有糧，心中不慌! 北大荒農墾集團總公司(農墾總局)黨委副書記、副董事長、總經理徐學陽稱，昔日的亘古荒原，發生了翻天覆地的變化，建成了國家重要的商品糧基地和優質農產品供應基地，成為世人矚目的「北大倉」。疫情下，北大荒已打出組合拳 ，守牢國家糧食安全底線，壓艙石硬核作用堅不可摧，正全力建設習近平總書記親自為北大荒謀劃的「三大一航母」，讓國人放心，請總書記放心。北大荒堅定地扛起維護國家糧食安全「壓艙石」的責任，爭當「排頭兵」 。

 

 

　　回溯歷史，1947年北大荒人第一次創業，就承擔起屯墾戍邊、發展生產、支援國家建設、保障國家糧食安全的重要使命。經過70多年的開發建設，黑龍江墾區已經具備440億斤的糧食綜合生產能力和400億斤的商品糧保障能力，起到了保障國家糧食安全的「壓艙石」作用。

 

 

　　徐學陽說，新冠肺炎疫情讓全世界人民重新認識糧食以及醫療物資的極端重要性，也讓北大荒認識到自身發展的重要性。今年年份特殊，北大荒集團在目標任務上，突出「守底線、優結構、提質量」。「守底線」就是守住國家糧食安全底線，「優結構」就是繼續優化種植結構，「提質量」就是推動種植業綠色高質量發展。在具體舉措上，堅持「穩」字當頭，穩政策、穩面積、穩產量，維護國家糧食安全重任在肩。

 

 

　　一是北大荒率先建設國內最大的農地運營商，為打造「三大一航母」奠定堅實的基礎。農地運營商，就是糧食生產商、食品運營商和農業服務商。做實糧食生產基地，實現「點突破」；做強糧食企業供給鏈、價值鏈，實現「以點連鏈」；做優糧食產業，構建供給鏈、產業鏈、價值鏈「三鏈協同」，實現以米面油乳肉等大宗農產品貿工農、產加銷、一二三產融合的全產業鏈。

 

 

　　二是實施「四藏」戰略，紮實做強做大做優具備500億斤糧食產能的「大基地」。首先，藏糧於地，固本強基。通過耕地保護、輪耕等政策措施和生物、工程、耕作等技術措施提高地力，加快實施黑土保護和地力提升工程等五大工程，利用三到五年時間把北大荒的糧食綜合生產能力提升到500億斤。

 

　　第二，藏糧於技，創新驅動。在總結和推廣農業栽培技術和栽培模式的基礎上，先行開展北斗衛星、5G技術加持的手機APP應用，積累病蟲害防治、科技培訓以及市場營銷的數字農業技術示範應用經驗，着力加強數字農業基礎上的農機、農藝、農工相結合的示範應用推廣。重點開展稻玉豆三大主糧作物單品種全產業鏈大數據平台建設，加快新技術、新產品、新模式的應用推廣，積極探索全方位、全角度、全鏈條的數字化農業創新升級路徑、模式和機制。

 

 

　　第三，藏糧於外，循序漸進。2018年，全國大豆畝均單產126公斤，黑龍江省大豆畝均單產123公斤，黑龍江農墾大豆畝均單產166公斤，單產比全國、全省分別高40公斤和43公斤。黑龍江農墾豐年時大豆畝均單產達到175公斤以上，接近世界大豆主產國美國、巴西、阿根廷大豆單產水平。北大荒集團以大豆等主要糧食栽培技術推廣為核心，加快實施墾地共建，擴大農村土地運營規模，率先帶動提高黑龍江省大豆種植水平，力爭3年左右實現全省大豆增產50億斤以上，相當於增加了大豆種植面積2000萬畝。逐步向全國大豆主產區示範推廣應用栽培技術，力爭推動全國大豆種植水平顯著提高。設想一下，如果全國大豆單產都達到黑龍江農墾的種植水平，全國大豆可實現增產120億多斤，相當於增加了近5000萬畝耕地面積。

 

 

　　第四，藏糧於管，精準施策。黑龍江農墾的組織化優勢，很大程度依賴於管理。下一步要用工業化的思路推進標準化生產，以農業供給側結構性改革實現「種得好」和「賣得好」，並用「賣得好」倒逼「種得好」。通過集團化整體管控切實落實好北大荒集團（農墾總局）黨委提出的「雙控一服務」戰略。前端控制農業生產資料的投入，後端控制大宗原糧銷售，中間加強服務，實現產業鏈、供應鏈、價值鏈的「三鏈協同」。今後，集團要積極配合國家「一帶一路」戰略，循序漸進「走出去」，有條不紊推進境外農業開發。

 

　　三是構建科技驅動型綠色高質量發展模式，示範引領全省乃至全國農業現代化。黑龍江農墾已經形成了比較完善的「增產增效並重、良種良法配套、農機農藝結合、生產生態協調」綠色發展模式，正在積極探索科技驅動型「良種良法、良技良機、良標良品」綠色高質量發展模式。其核心是用數字化、智能化農業科技貫通全產業鏈的所有鏈條和環節，着力推進農業生產智能化、經營網絡化、管理數字化和服務精準化，大幅提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率和全要素生產率，不斷帶動周邊地區、相鄰省區提高糧食單產和產業集群水平，示範引領全省乃至全國的農業現代化。